SNCF Réseau
Fédérer les collaborateurs et créer une cohésion d’équipe durable lors d’un regroupement de services
Comment réussir le rapprochement de deux structures historiques et favoriser le travail d’équipe ? À l’occasion de la fusion de deux entités de SNCF Réseau, dont les agents étaient jusqu’alors répartis sur deux sites géographiques distincts, l’entreprise devait créer une dynamique collective immédiate. Pour relever ce défi d’accompagnement au changement et stimuler l’intelligence collective, Arcane Experience a conçu « L’Enigm’Article ». Un team building de rapprochement d’équipes sur-mesure, pensé comme un véritable séminaire de cohésion pour souder les équipes, valoriser les collaborateurs et installer une bonne ambiance de travail.
La problématique : Briser les silos et développer l’esprit d’équipe
Un regroupement de services engendre souvent des appréhensions et un repli sur soi au sein de l’équipe. L’objectif de la direction de SNCF Réseau était de réunir 60 collaborateurs lors d’un séminaire d’entreprise mémorable pour poser les bases d’une culture commune et augmenter la cohésion de groupe.
La difficulté consistait à éviter le piège de l’activité ludique classique et déconnectée du terrain. Il fallait concevoir une animation de séminaire capable de renforcer le sentiment d’appartenance, de permettre aux membres de votre équipe de mieux se connaître, tout en poussant chaque collaborateur à s’approprier physiquement son nouvel espace de travail collaboratif.
Notre réponse : Une enquête collaborative pour faire vivre une expérience unique
Pour fédérer vos équipes et susciter une réelle synergie d’équipe, notre agence événementielle a développé un concept d’enquête immersive et créative, directement ancré dans leur quotidien professionnel.
Mixité et entraide
Des équipes de travail de 4 à 6 joueurs associant obligatoirement des agents des deux entités pour briser la glace, collaborer et avancer vers un objectif commun.
Jeu de piste indoor
Un parcours physique conçu pour inciter les collaborateurs à explorer les bureaux, facilitant la cohésion tout en localisant les points d’intérêt majeurs.
Scénario fédérateur
Une course contre la montre où chaque participant devient reporter pour reconstituer la maquette d’un journal interne stratégique saboté.
L’ingénierie pédagogique : Un projet commun pour ressouder les liens
La performance de l’équipe et la réussite de ce team building de rapprochement d’équipes reposent sur une phase de co-construction de 3,5 mois de production. Nos consultants ont réalisé 5 interviews approfondies de visages clés de l’organisation. Loin d’être un simple habillage, ces échanges ont permis de comprendre les modes de fonctionnement et les enjeux de la restructuration pour rédiger le contenu de l’article que les joueurs devaient rassembler.
En résolvant des énigmes basées sur leur propre jargon (criblage, ballast, aiguilles), les équipes de l’entreprise ont pu mieux travailler ensemble, consolider leur esprit de cohésion et créer un lien durable autour de valeurs partagées.
L’impact : Une synergie d’équipe activée et une ambiance de travail renforcée
En une seule journée, ce team building entreprise a transformé une fusion de services en une expérience collective constructive, saluée par les directions managériales.
Complicités et bonne humeur
Instaurer une excellente communication et des moments conviviaux entre des collègues qui ne se connaissaient pas avant le jeu.
Management d’équipe fluide
Aborder les problématiques métiers de manière originale pour désamorcer les craintes et entretenir la cohésion entre les équipes.
Efficacité de l’équipe lancée
Propulser une dynamique de groupe positive et un bon esprit d’équipe pour aborder sereinement les futurs objectifs communs.
FAQ : Le Team Building de rapprochement d’équipes
Pourquoi le team building collaboratif est-il indispensable lors d'un regroupement de services ?
Parce que réunir des équipes dans une salle de réunion ne suffit pas à créer une cohésion d’ensemble. Une activité de team building scénarisée force la coopération entre les équipes de manière naturelle et spontanée. Face à un défi ludique, les barrières tombent : chaque membre met ses compétences au service de la réussite de l’équipe, ce qui permet de développer l’esprit d’équipe et de mieux travailler ensemble bien plus rapidement qu’à travers de longs discours.
Comment vos animations de séminaires s'adaptent-elles aux cultures de notre entreprise ?
Notre méthode repose sur une personnalisation absolue du game design. À l’image de l’Enigm’Article conçu pour SNCF Réseau, nous intégrons vos éléments de langage, vos enjeux de gestion du stress ou de management pour que le jeu soit le miroir de votre quotidien. Vos collaborateurs ne font pas juste une chasse au trésor ou une murder party anonyme : ils participent à un projet commun qui renforce la cohésion et valorise leur sentiment d’appartenance à une équipe dynamique. Si vos enjeux concernent plutôt la transformation de la culture client de vos managers, découvrez notre serious game expérience client.
Comment ce format de jeu de piste aide-t-il les collaborateurs à s'approprier de nouveaux locaux ?
C’est le double effet de nos formats nomades et insolites. En obligeant les participants à se déplacer physiquement pour dénicher des indices, le jeu favorise la cohésion tout en assurant un repérage spatial parfait des nouveaux espaces (services clés, zones de détente). C’est l’outil idéal de management d’équipe pour motiver, rassurer et souder une équipe au moment d’un déménagement. Vous pilotez une restructuration, une réorganisation ou un projet de conduite du changement ? Vous pouvez nous contacter directement pour concevoir votre futur événement sur-mesure.
