Artelia

Le contexte
Artelia est un géant international de l’ingénierie et du conseil, présent dans plus de 40 pays. Le groupe intervient sur 5 domaines d’activités majeurs : Bâtiment, Mobilité, Eau, Industrie et Nucléaire.
Face à cette diversité de métiers et d’expertises, l’enjeu principal est d’éviter le travail en silos. Pour garantir une culture commune, l’intégration dans une entreprise de cette envergure nécessite de transmettre rapidement une vision transversale des projets.
La demande : réenchanter l’onboarding RH
La Direction des Ressources Humaines d’Artelia souhaitait moderniser son processus d’accueil du nouveau collaborateur. Les formats classiques (présentations descendantes, slides) montraient leurs limites pour capter l’attention et créer de l’engagement.
Le défi confié à Arcane Experience était double :
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Harmoniser les pratiques : Faire comprendre la méthodologie de gestion de projet Artelia à chaque nouvel embauché, quel que soit son profil technique.
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Créer du lien : Favoriser la rencontre et la cohésion d’équipe dès les premiers jours.
L’objectif était clair : faire de l’intégration des nouveaux collaborateurs un moment marquant, ludique et fédérateur, bien loin des parcours administratifs traditionnels.
La Solution Arcane : La Gamification de l’accueil
Pour répondre à ce besoin d’onboarding, nous avons conçu « AGORA », un Serious Game grandeur nature sur-mesure.
Notre approche : transformer la théorie en pratique grâce au jeu d’entreprise. Plutôt que d’écouter une présentation sur le cycle de vie d’un projet, les participants le vivent concrètement.
Le concept du jeu : Répartis en équipes, les participants incarnent des assistants directeurs de projet. Pour réussir leur intégration entreprise, ils doivent collaborer sur des scénarios réalistes (construction d’un barrage, rénovation industrielle…) et bâtir « Agora », le monde du futur.
Munis d’un livret de jeu et d’une carte, ils partent en investigation pour valider les 7 étapes clés du cycle projet. Cette mécanique de gamification permet de rendre chaque nouvel embauché acteur de sa formation, facilitant ainsi l’ancrage mémoriel des processus internes.
Les résultats
Ce dispositif a transformé radicalement l’intégration des collaborateurs chez Artelia.
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Compréhension accélérée : Le « Learning by doing » permet une assimilation bien plus efficace de la méthodologie qu’une formation classique.
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Cohésion immédiate : Le jeu brise la glace et crée des liens forts entre les services, un pilier essentiel pour une bonne intégration des salariés.
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Marque Employeur valorisée : En proposant une expérience innovante, Artelia démontre dès le premier jour sa culture de l’innovation.
Avec Agora, l’intégration des nouveaux collaborateurs n’est plus une formalité administrative, mais la première aventure collective de leur carrière chez Artelia.



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